Skip to main content

ITB Berlin Convention 2026: Charting a course between crises and AI

How will we travel in the future? The ITB Berlin Convention 2026, which will take place from 3 to 5 March, will provide a wide range of answers with a high-calibre programme that looks at a travel world in transition. Artificial intelligence, geopolitical upheavals and the challenges of sustainable development call for new ideas and concepts in many areas.

This year, the ITB Berlin Convention is focusing on political expertise: The age of polycrisis and the impact of global tensions on travel behaviour are the subject of a keynote speech by Joschka Fischer, former German Foreign Minister, who will highlight how the tourism industry can position and assert itself in a world of increasing political uncertainty.

The other events at the convention will also offer first-hand international experience and insider knowledge in 17 themed tracks on four stages: Top executives from global companies – including Google, Microsoft, Expedia and this year’s official Premium Partner of ITB Berlin and co-host of the ITB Berlin Convention, Airbnb – will provide practical information on current strategies and projects that will shape the world of travel in the long term.

Two people on stage, the audience in the front part of the picture.
From 3 to 5 March 2026, 400 international experts will gather at the ITB Berlin Convention to discuss how tourism can be shaped and renewed in the 21st century under the theme ‘Leading Tourism into Balance’. © ITB Berlin

Digital dynamics: How AI is redefining business models

The influence of artificial intelligence on process optimisation and travel behaviour, but also on sustainability and diversity, will be a key topic discussed in numerous events covering a wide range of aspects. Exciting insights into Airbnb’s strategy will be provided by Nathan Blecharczyk, Airbnb Co-founder and Chief Strategy Officer at Airbnb, who reports exclusively on how nature tourism and short-term rentals could shape the next era of travel. Yannis Simaiakis and Anna Sawbridge will shed light on how travellers’ search and booking behaviour is changing under the influence of AI.

The two top managers from Google will show how tourism providers can survive and remain profitable in an AI-driven environment. The potential risks of AI-driven processes will be the topic of a panel discussion with AI expert Fevzi Okumus, who will use current studies to explain how the use of AI can disadvantage marginalised travellers and limit the visibility of local travel providers.

How can tourism growth be managed responsibly?

The impact of tourism development on the environment and social cohesion is another topic on which conference participants can count on the expertise of high-calibre speakers. From the perspective of major tour operators, Thomas Ellerbeck (TUI) and Ingo Burmester (DERTOUR Group) will discuss how tourism is becoming increasingly important for international cooperation and how it contributes to sustainable development in destinations by strengthening local economies. Hospitality expert Dr Renée Nicole Wagner (Orascom Hotel Management) and other guests will discuss how hotels can cooperate more closely with their neighbourhoods and strengthen local communities. Biodiversity expert Frauke Fischer will ask what contribution AI can make to the preservation of ecosystems and biodiversity in holiday regions.

Innovation, trends and inspiration: Where is the industry heading?

Despite all the challenges, the ITB Berlin Convention 2026 will once again offer a comprehensive overview of an industry characterised by innovation and dynamism in 2026. The ITB Transition Lab promises in-depth insights into operational modernisation strategies, providing compact and practical information on the possible uses of key performance indicators. New insights into current leisure and holiday trends such as longevity and encounters with little-known destinations are promised by the several themed tracks of the convention. An excerpt from the programme:

Tuesday, 3 March 2026

In the Future Track, leading voices from politics, business, science and technology will discuss how the tourism industry can master the challenges of AI, polycrises and global upheavals between innovation, sustainability and resilience. Microsoft Advertising is the track sponsor of the Future Track.

Wednesday, 4 March 2026

In the AI Track, experts explain how artificial intelligence is revolutionising business models, customer interaction and distribution, ushering in a new era of forward-looking, sustainable travel. Travolution (Eventiz from Travelsoft) is the track sponsor of the AI Track.

In the Destination Track, global thought leaders will show how cities and regions can develop sustainable and resilient destinations through innovation, smart governance and value-oriented leadership. The Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) is a partner of the Destination Track.

The Marketing & Distribution Track provides compact insights into trends and strategies that are crucial for marketing, sales and commercial executives. Google is the track sponsor of the Marketing & Distribution Track.

In the Youth, Adventure & Outdoor Track, experts highlight how adventure, outdoor and youth travel are adapting to new trends, sustainability requirements and safety aspects. As the Adventure Travel Partner of ITB Berlin 2026, Peru is the track sponsor of the Youth, Adventure & Outdoor Track.

Thursday, 5 March 2026

The Responsible Tourism Track shows how tourism can achieve a sustainable balance through adaptation, conservation and regeneration. Studiosus is the session sponsor of the Responsible Tourism Track.

Despite all the hustle and bustle in the exhibition halls, the fascination of travel will not be neglected. A special highlight at the end promises to be the keynote speech by Danish world traveller and author Thor Pedersen, who will report on what it feels like to travel to every country in the world over the course of ten years without using an aeroplane.

All events at the convention can also be followed via livestream on the ITB Navigator. Afterwards, the sessions will also be available on the YouTube channel of ITB Berlin.

To the full programme of ITB Berlin Convention 2026

Online accreditation for press representatives and bloggers/creators

You can register here. Please note the accreditation guidelines. After your application has been processed and approved you will receive an email with a PDF containing your accreditation, press badge and a personal QR code. Please display this QR code at the entrance. Your ticket is non-transferable. You can register and obtain accreditation online around the clock for the entire duration of the event.

Az adó minden országban másképp barátkozik a sportcsillagokkal

Tóth Alex – januári átigazolásával az angliai Bournemouth csapatába – minden idők legdrágább NB I-ből távozó játékosa lett, 12 millió euróval (+3 millió euró bónusz lehetőséggel) gazdagítva előző klubcsapatát, a Ferencvárost. A 20 éves játékos szenzációs igazolása az angol csapathoz újra beszédtémává tette a nemzetközi élvonalbeli ligákban játszó magyar focisták álomfizetéseit.

Bár Alex fizetéséről nem jelent meg publikus adat, legsikeresebb honfitársunkról, a szintén Angliában játszó Szoboszlai Dominikról tudható, hogy éves szinten bónuszokkal együtt 7,8 millió angol fontot kereshet, ami 3,4 milliárd forintnak felel meg. A Bournemouth Alexhez hasonló kvalitású futballistáinak éves fizetése is könnyen elérheti az 1,1 milliárd forintot.

A Bournemouth kiváló ugródeszkának bizonyult Kerkez Milos számára, aki 2025 nyarán a Liverpoolhoz igazolt, a brit sajtó szerint kb. 40 millió font körüli átigazolási díjért, és 2030-ig szóló szerződést kapott. A fizetését a klub nem teszi közzé, de a Capology becslése alapján a 2025–26-os szezonra kb. évi 3,9 millió font lehet az alapbére bónuszok nélkül.

Ezek a fizetések nem csak egy átlagember számára csillagászatiak, de még a hazai klubcsapatokban játszó élfocisták számára is álomszerűnek tűnhetnek. A magyar top ligában, az NB I-ben játszó legjobban kereső futballisták fizetésének felső sávja becslések szerint évi bruttó 350 millió forint körül alakul, ami körülbelül Tóth Alex feltételezhető angliai fizetési nagyságrendjének egyharmada.

Ugyanakkor, érdemes jobban a számok mögé nézni, hogy vajon a két ország eltérő adózási rendszere mennyiben árnyalja ezt a jelentős különbséget – melyben dr. Horváth Balázs, az SQN Trust Bizalmi Vagyonkezelő Zrt. igazgatósági tagja és nemzetközi adószakértője lesz segítségünkre.

Dr. Horváth Balázs szerint érdemes tudni, hogy a magyar állam az adórendszeren keresztül is támogatja a hazai futball versenyképességét, aminek következtében igazi „adóparadicsom” a futballisták számára Magyarország. A törvény évi 500 millió forint jövedelemhatárig biztosítja nekik az egyszerűsített közteherviselési hozzájárulás (EKHO) szerinti adófizetést, ami 15%-os összesített adóterhet jelent. Ezzel szemben, Angliában a futballisták is pont ugyanolyan feltételek mellett kötelesek adózni, mint bármelyik alkalmazott, a személyi jövedelemadóztatás pedig sávos rendszerű. A legmagasabb, évi 125 ezer font jövedelem feletti sáv – melybe a Tóth Alex szintű focisták jövedelmének döntő hányada esik – 45%-os kulcs mellett adózik.

Konkrét példával szemléltetve, az NB I-ben játszó legjobban fizetett focisták éves bruttó 350 millió forintos fizetéséből közel 300 millió forint tisztán megmarad adózott jövedelemként. Ezzel szemben, egy Angliában játszó, Tóth Alex szintű futballista éves bruttó 1 milliárd forintos fizetéséből alig 540 millió forint marad meg az adó és társadalombiztosítási járulék levonása után.

Míg a hazai és angliai bruttó fizetések között csaknem 3-szoros a különbség, addig – a két ország adózási rendszerében rejlő különbség miatt – a nettó jövedelmek között csupán 1,8-szoros az eltérés. Ha ehhez még hozzászámítjuk az eltérő lakhatási és megélhetési költségeket, akkor arra következtethetünk, hogy bár minden szempontból jelentős karrier-előrelépés Tóth Alex átigazolása az angol Premier League-be, fizetésének ugrásszerű megemelkedése – az eltérő adóztatási rendszerek miatt – mégsem olyan drámai, mint amilyennek elsőre tűnhet.

Angliához hasonlóan, a legtöbb európai országban a futballisták bruttó bérének 40-50%-a kerül levonásra személyi jövedelemadó formájában. Magyarországon kívül Monacoban és Csehországban élvezhetnek még jelentős adókedvezményt a focisták.

Fontos azt is látni, hogy maga az OECD is külön jövedelemtípusként javasolja kezelni a sportolók – gyakran csillagászati összegű – fizetéseit és pénzdíjait. Ennek megfelelően, a főszabálytól eltérően, nem csupán az illetőség állama jogosult az ilyen jövedelmek adóztatására, hanem a forrásország is, vagyis az az állam, ahol a sportoló a jövedelemszerző tevékenységét ténylegesen kifejtette.

Ez azt jelenti, hogy függetlenül attól, rendelkezik-e az adott sportoló – például egy magyar labdarúgó – adóügyi illetőséggel Angliában, amennyiben ottani klubnál játszik, az ott realizált jövedelme után az Egyesült Királyságban keletkezik adófizetési kötelezettsége. Ugyanez az elv érvényesül abban az esetben is, ha a sportoló olyan versenyen vagy tornán vesz részt, ahol pénzdíj elnyerésére is lehetőség van.

Jó példa erre a február 1-én zárult Australian Open, amelynek 121 éves történetében 2026-ban került sor a valaha volt legmagasabb pénzdíjazásra: a tornagyőztesek – a kazak Elena Rybakina és a spanyol Carlos Alcaraz – fejenként 4.150.000 AUD, azaz közel 930 millió forint jutalomban részesültek, míg az összdíjazás elérte a 115.000.000 AUD-t. A győzelem örömét ugyanakkor jelentősen csökkenthette, hogy az alkalmazott forrásadó mértéke a 30–45%-ot is elérhette.

Legyen akár itthon, kedvező adózás mellett, akár Európa elit csapataiban, magasabb adókulcsok levonása után megmaradó nettó fizetés, ezek az összegek a magas életszínvonal biztosítása mellett komoly megtakarításokat és befektetéseket tesznek lehetővé a futballisták számára, ezzel biztosítva jövőjüket aktív pályafutásuk után is – tette hozzá Billwachs Tibor az SQN Trust Bizalmi Vagyonkezelő Zrt. igazgatósági tagja és befektetési szakértője.

Ha például egy 3 éves szerződéssel rendelkező játékos évi 500 millió forintos nettó fizetése felét félreteszi három éven keresztül, és azt lakossági állampapírba fekteti 7%-os hozammal, akkor ebből a harmadik év végére 105 millió Ft kamatjövedelemhez jut. Természetesen ekkora vagyonokat már érdemes komplex módon, a tulajdonos igényei szerint, a kockázatokat geográfia és eszközosztály tekintetében megfelelően megosztva befektetni – világított rá Billwachs Tibor.

A Waterdrop CEE a növekedés új szakaszába lép – új vezetéssel és világos vízióval

A globális lovebrandnek számító waterdrop® regionális leányvállalata, a Waterdrop CEE fejlődésének következő szakaszába lép. Az új vezetési struktúra egyértelmű stratégiai irányt jelöl ki a márka számára a régióban. A közép- és kelet-európai régió ügyvezető igazgató szerepét Eliška Rezníček Dočkalová veszi át, míg Kateřina Navrátilová a régió stratégiai tanácsadójaként folytatja munkáját.

A Waterdrop CEE új vezetése a márka szilárd alapjaira építkezik. Az erős víziónak, az elhivatottságnak és a részletekre való odafigyelésnek köszönhetően a vállalat mára valódi közönségkedvenccé vált, és elnyerte a vásárlók bizalmát. A menedzsment friss energiát hoz, valamint kiemelt hangsúlyt fektet az innovációra, az ügyfélélményre és a fenntartható növekedésre. A cél a közösség és a piac további fejlesztése, ahol a minőségi hidratáció a stílusos életvitel természetes része.

Eliška Rezníček Dočkalová 16 éves ügyfélélmény (CX) tapasztalattal erősíti a Waterdrop CEE vezetését, amelyet olyan márkáknál szerzett, mint a Radisson, a NetJets vagy a Kiwi.com. A Kiwi.com ügyfélélményért felelős alelnökeként ő alakította ki a CX stratégiát a gyors globális terjeszkedés és a rendkívüli kihívások időszakában egyaránt.

Jelenleg kettős pozíciót tölt be: a Waterdrop Microdrink GmbH globális ügyfélélmény-vezetőjeként (Global Head of Customer Experience) is tevékenykedik, ahol a nemzetközi CX kezdeményezéseket irányítja minden piacon. Szemléletmódja ötvözi a digitalizációt, az empátiát és a márka következetességét. A rangos MIT-n végzett modern vezetés és egészségügyi mesterséges intelligencia területen, emellett az International Customer Experience Awards (ICXA) nemzetközi zsűrijének aktív tagja, ahol részt vesz a világszínvonalú ügyfélélmény-szabványok kialakításában.

„Nagy felelősség és inspiráló lehetőség számomra, hogy a waterdrop® márkát vezethetem a CEE régióban, amely mindig is közel állt a szívemhez. Hiszek abban, hogy tehetséges csapatunkkal és a közösségünk erejével motiválni tudjuk az embereket a tudatosabb életmódra, a mindennapi jó közérzet elérésére. Támogatni szeretnénk őket azokban a mindennapi kis, ám fontos lépésekben, amelyek hosszú távon valódi pozitív hatással bírnak.”

– mondta Eliška Rezníček Dočkalová.

A Waterdrop CEE ügyvezető igazgatójaként eltöltött sikeres évek után Kateřina Navrátilová a régió stratégiai tanácsadójaként (Strategic Advisor) folytatja munkáját. Kateřina rakta le a Waterdrop CEE alapjait, és az ő irányításával hódította meg a márka a cseh, szlovák, lengyel, román és magyar piacot. A lovebrand felépítése és a stabil csapat kialakítása mellett a rendkívül elkötelezett vásárlói közösség megteremtése is neki köszönhető. Új szerepkörében a márka hosszú távú stratégiájára, a növekedési lehetőségekre és a helyi partnerségek erősítésére összpontosít majd.

„Felemelő érzés végigkísérni, ahogy egy ötletből olyan márkává váltunk, amelyet ma emberek százezrei szeretnek. Stratégiai tanácsadóként azon dolgozom majd, hogy a növekedés mellett megőrizzük üzenetünk tisztaságát, és megmutassuk: egy márka igenis képes pozitív társadalmi változásokat elindítani.”

– nyilatkozta Kateřina Navrátilová.

waterdrop® — közösség, fenntarthatóság és mindennapi inspiráció

A waterdrop® mára az egészséges és fenntartható hidratáció szinonimájává vált, bizonyítva, hogy a környezettudatosság nem jár lemondással sem az íz, sem a stílus terén. A márka cukormentes Microdrink italkockái, dizájner kulacsai és folyamatosan bővülő rajongótábora milliókat szólít meg világszerte. A közép-kelet-európai régióban kategóriájának egyik leggyorsabban fejlődő szereplőjeként alig tíz év alatt olyan hírnevet épített ki, amelyben a funkcionalitás és az esztétikum tökéletes összhangban áll a fenntartható értékekkel.

 

Megkezdődött a máltai repülőtér nagyszabású bővítése

A Máltai Nemzetközi Repülőtér (MIA) nagyszabású fejlesztési programjának újabb mérföldkövéhez érkezett: hivatalosan is megkezdődött a repülőtér keleti szárnyának bővítése, amely 2028-ra készül el. A 345 millió eurós beruházás részeként egy vadonatúj, 6 000 négyzetméteres terminál kapcsolódik majd a meglévő épülethez, jelentősen növelve a repülőtér kapacitását és szolgáltatási színvonalát. A fejlesztés révén az MIA óránként akár 2500 induló utast is képes lesz kiszolgálni.

Az új terminál indulási zónája öt beszállókapuval és egy külön személyzeti kapuval bővül, valamint mintegy 1000 négyzetméternyi új közlekedőteret kap. A projekt részeként 32 új check‑in pult létesül, további 1300 négyzetméterrel növelve a terminál előterét. A csomagkezelési kapacitás is jelentősen javul: a legmodernebb technológiára épülő rendszer gyorsabb és hatékonyabb poggyászszortírozást tesz lehetővé.

A beruházást Robert Abela miniszterelnök nyitotta meg, aki hangsúlyozta, hogy a projekt a minőség, az alkalmazkodóképesség és a jövőre való felkészülés hosszú távú elköteleződését tükrözi. Mint mondta, a fejlesztés szorosan illeszkedik a hamarosan bemutatásra kerülő Malta Vision 2050 stratégiához, amely az ország fenntartható és versenyképes jövőképét határozza meg.

Alan Borg, az MIA vezérigazgatója kiemelte, hogy a bővítés célja nem a forgalom drasztikus növelése, hanem a jelenlegi utasok számára nyújtott szolgáltatások minőségének fejlesztése. „Nem célunk 20 milliós repülőtérré válni – a cél a magasabb színvonal, különösen a nyári csúcsidőszakban” – hangsúlyozta.

A repülőtér már most is komoly technológiai előrelépéseket tett: a nemrég bevezetett C3 típusú biztonsági szkennereknek köszönhetően az utasoknak már nem kell külön csomagolniuk a folyadékokat és elektronikai eszközöket, a 100 ml‑es korlátozás pedig jelentősen enyhült.

2026 különösen fontos év a máltai turizmus számára, hiszen a Delta Air Lines elindítja közvetlen New York–Málta járatát, amely új szintre emeli a sziget hosszú távú tengerentúli összeköttetéseit. Ian Borg miniszterelnök‑helyettes szerint ez a kapcsolat hozzájárul ahhoz, hogy Málta a magasabb hozzáadott értékű turizmus irányába mozduljon el, összhangban a Nemzeti Turizmusstratégia 2030 célkitűzéseivel.

Európán belül Málta már most is kiemelkedően jól kapcsolódik a kontinenshez: 111 úti cél érhető el közvetlenül. A repülőtér stratégiája a vállalati értékteremtésre és a szezonon kívüli időszakok erősítésére fókuszál.

A keleti szárny bővítése nem csupán infrastrukturális fejlesztés, hanem egyértelmű üzenet is: Málta hosszú távon gondolkodik, a jövő generációi számára épít, és magabiztosan kíván versenyezni a nemzetközi légi közlekedésben.